تضع استراتيجية قطاع التكنولوجيا المالية في قطر إطاراً لتطوير موقع الدولة كمركز للتكنولوجيا المالية والابتكار المالي.
تقوم الاستراتيجية على ركائز تشمل تأسيس البنية والبيئة التنظيمية، وبناء محفزات النمو والتركيز على مجالات ذات قيمة تنافسية.
وتتضمن توجهات مرتبطة بتقنيات وخدمات مثل:
- eKYC.
- المدفوعات.
- DLT.
- التقنيات الناشئة.
- البنية التنظيمية والابتكار.
- البيئة التجريبية والتنظيمية.
تكمن أهميتها لحوكمة AI في أن القطاع المالي أصبح يستخدم تقنيات تحليلية وذكية داخل الخدمات والقرارات والهوية والاحتيال وتجربة العملاء.
لكن الاستراتيجية ليست AI regulation مستقلة.
عند استخدام AI في المؤسسات المالية القطرية، يجب تركيب طبقات التنظيم المالي والتكنولوجيا المالية والبيانات والخصوصية والأمن السيبراني وحوكمة الذكاء الاصطناعي بحسب الحالة.